Agence Google Ads & Meta Ads : payez pour des clients, pas pour des clics

La plupart des budgets publicitaires sont gaspillés parce qu'on paie des clics, pas des clients : on « booste » un post ou on lance une campagne sans tracking ni funnel. Le vrai sujet n'est pas de « faire de la pub », mais de construire un système d'acquisition payante rentable, mesuré au coût d'acquisition et au ROAS.

Le vrai problème n'est presque jamais la plateforme. C'est l'absence de mesure et de méthode. Sans suivi des conversions, vous ne savez pas quelle annonce vend ; sans funnel, vous payez pour amener du trafic froid sur une page qui ne convertit pas ; sans repère de rentabilité, vous confondez « ça tourne » et « ça rapporte ». Résultat : des comptes publicitaires qui « consomment » du budget sans jamais devenir une machine à clients.

On voit revenir les mêmes fuites, encore et encore. Le budget part sur des mots-clés trop larges sans aucune exclusion, donc on paie des clics de gens qui ne sont pas des clients. La page d'arrivée est lente ou hors sujet, donc le clic chèrement acheté repart aussitôt. Une seule annonce tourne, sans variante à comparer. Et surtout, personne ne suit ce qui se passe après le clic : faute de tracking, on ne peut ni couper ce qui gaspille, ni doubler ce qui marche. Chacune de ces fuites, prise isolément, paraît mineure ; cumulées, elles expliquent qu'un budget « tourne » sans jamais rapporter.

Les deux seuls chiffres qui décident si votre pub est rentable

Tout se ramène à deux notions, et on les définit sans jargon. Le coût d'acquisition client (CAC) : combien vous coûte, tout compris, l'obtention d'un nouveau client. Le ROAS (Return On Ad Spend) : combien d'euros de chiffre d'affaires chaque euro dépensé en publicité vous rapporte. Tant que ces deux chiffres ne sont pas mesurés, « faire de la pub » revient à jouer à l'aveugle.

La nuance qui change tout : un CPC bas ou un grand nombre d'impressions ne disent rien de votre rentabilité. On peut payer des clics très bon marché et perdre de l'argent, ou payer des clics chers et être largement bénéficiaire. Le seul arbitre, c'est le rapport entre ce qu'une acquisition vous coûte et ce qu'un client vous rapporte sur sa durée de vie. C'est pour cela qu'on raisonne en CAC et en ROAS, jamais en « volume de trafic » — et c'est aussi pour cela que la page de destination compte autant que l'annonce, puisque c'est elle qui transforme le clic en client. Sur ce dernier point, la qualité de votre landing page de conversion pèse directement sur le coût final.

Ce que cette page vous promet

Ici, on vous explique tout : comment Google Ads et Meta Ads se complètent, ce que coûte réellement la publicité en France en 2026 (budget média, honoraires, et même les frais réglementaires que personne ne détaille), et comment on transforme un budget en clients mesurables. On vous montre aussi le seul modèle où l'agence n'a aucun intérêt à gonfler votre budget : notre modèle payé au résultat. Pour piloter chacune des deux plateformes, on descend ensuite vers nos approches Google Ads et Meta Ads.

La différence tient en un mot : l'intention. Google Ads capte une demande qui existe déjà — quelqu'un tape « plombier Perpignan » parce qu'il veut acheter maintenant. Meta Ads va chercher une demande latente — la personne ne cherchait rien, mais votre offre l'arrête dans son fil. Ce ne sont pas deux concurrents, mais deux étages d'un même funnel.

Comprendre cette distinction évite l'erreur la plus coûteuse : choisir la mauvaise plateforme pour le mauvais objectif. On ne « capte » pas une demande qui n'existe pas encore avec Google ; on ne crée pas efficacement de la demande froide avec une simple annonce textuelle. Chaque levier a son terrain, et la question n'est pas « lequel est le meilleur ? » mais « lequel correspond à l'endroit où se trouve votre client en ce moment ? ».

Une autre façon de le dire : Google répond à une demande, Meta provoque une découverte. Le levier de performance n'est donc pas le même. Sur Google, vous gagnez en travaillant la pertinence (les bons mots-clés, la bonne page de destination, la bonne intention). Sur Meta, vous gagnez en travaillant la créa (l'image, la vidéo, le message qui arrête le pouce). Mettre toute son énergie sur le ciblage Meta en négligeant la créa, ou lancer Google sans soigner la page d'arrivée, revient à se tromper de levier.

Google Ads : capter ceux qui cherchent déjà

Sur le réseau Search, vous payez pour apparaître au moment exact où un internaute exprime un besoin par sa recherche. L'intention est chaude : il sait ce qu'il veut, il compare, il est prêt à passer à l'action. C'est le levier idéal pour les services urgents ou locaux, le B2B et les requêtes précises où chaque clic vaut cher mais convertit vite. On détaille le système d'enchères, les types de campagnes et le pilotage local dans notre approche pour gérer des campagnes Google Ads rentables.

Meta Ads : aller chercher ceux qui ne vous connaissent pas encore

Sur Facebook et Instagram, personne ne « cherche » votre produit : les gens scrollent. Votre publicité doit donc interrompre et donner envie en quelques secondes. C'est le terrain des produits visuels, de l'e-commerce, des offres et de la notoriété, où la créa fait l'essentiel du travail pendant que l'algorithme gère le ciblage. On explique comment transformer le scroll en clients dans notre approche de la publicité Facebook & Instagram qui convertit.

La vérité : les meilleurs résultats viennent de la combinaison des deux

Opposer Google et Meta est un faux débat. Meta crée la demande et fait découvrir votre marque (haut de funnel) ; Google capte cette demande quand elle se transforme en recherche (bas de funnel) ; le retargeting récupère ceux qui ont hésité. C'est en orchestrant les deux, reliés par un tracking propre, qu'on obtient un coût d'acquisition stable. Cette mécanique d'ensemble, c'est le rôle de notre funnel publicitaire et tracking des conversions.

Un cas concret pour rendre la complémentarité tangible : une personne découvre votre produit dans un Reel Instagram (Meta crée la demande), ne passe pas à l'achat tout de suite, puis tape le nom de votre marque sur Google quelques jours plus tard (Google capte la demande désormais existante) — et si elle hésite encore, une annonce de retargeting la relance avec une preuve ou une offre. Sans coordination, vous attribueriez la vente au seul dernier canal et vous couperiez peut-être celui qui l'a vraiment déclenchée. Avec un funnel piloté et un tracking commun, vous voyez la chaîne entière et vous investissez au bon endroit.

Critère	Google Ads (SEA)	Meta Ads (Facebook/Instagram)
Type de demande	Existante (intention chaude)	Latente (interruption / découverte)
Déclencheur	L'internaute cherche	L'internaute scrolle
Idéal pour	Services urgents, local, B2B, requêtes précises	Produits visuels, e-commerce, offres, notoriété
Délai de résultat	Rapide (dès la 1re semaine)	Progressif (phase d'apprentissage)
Levier créa vs ciblage	Mots-clés + annonces	Créa (l'algo gère le ciblage)
CPC FR 2026 (ordre de grandeur)	0,30–1,50 € (peu concur.) → 15–25 € (secteurs chers) ; moy. ~2,5–4,6 €	~1 € (varie fortement selon le placement)

Le coût réel d'une publicité en ligne en France se décompose en trois lignes souvent confondues : le budget média (versé à Google ou Meta, toujours à votre charge), les honoraires de gestion (l'agence ou le freelance) et les frais réglementaires (2 % chez Google, 3 % chez Meta). Les distinguer, c'est reprendre le contrôle de votre budget.

La transparence sur les prix est rare dans ce métier — c'est pourtant le minimum. On vous donne donc des fourchettes honnêtes plutôt qu'un devis flou, parce qu'on n'a rien à cacher sur l'endroit où part votre argent. Retenez surtout une chose : ces trois lignes ne se comparent pas. Le budget média, vous le versez aux plateformes pour diffuser ; les honoraires rémunèrent le travail de pilotage ; les frais réglementaires sont un prélèvement imposé. Une agence qui chiffre « tout en un » sans distinguer ces postes vous empêche, volontairement ou non, de savoir si vous payez surtout de la diffusion ou surtout de la marge.

Budget média : combien investir pour démarrer ?

Un budget trop faible ne « teste » rien : il se dilue dans le bruit avant d'avoir collecté assez de données pour optimiser. Comme repères de démarrage en 2026 : sur Google Ads, comptez environ 600 à 1 000 €/mois de budget média pour sortir du bruit sur des mots-clés utiles ; sur Meta, environ 300 à 500 €/mois au minimum pour franchir la phase d'apprentissage de l'algorithme. En dessous de ces seuils, vous n'achetez pas un test, vous achetez une frustration. Ces montants sont des ordres de grandeur : le bon budget dépend de votre secteur, de votre marge et de votre objectif.

Pourquoi un seuil minimum ? Parce que les deux plateformes ont besoin de volume de données pour optimiser. Tant que l'algorithme n'a pas enregistré assez de conversions, il ne sait pas qui cibler en priorité ni à quel moment enchérir : il tâtonne. Un budget trop étalé sur trop de campagnes produit le même effet qu'un budget trop faible — chaque campagne reste sous le seuil d'apprentissage. Mieux vaut concentrer la dépense sur un périmètre réduit et le faire vraiment fonctionner, puis élargir, que de saupoudrer. C'est exactement la logique de l'étape 4 de notre méthode : on ne scale qu'un système déjà rentable.

Le calcul du « bon » budget se fait à l'envers, en partant de votre économie : combien vaut un client pour vous, quel CPA pouvez-vous vous permettre, et donc combien de conversions visez-vous par mois. C'est cette logique — partir du résultat attendu, pas du montant disponible — qui sépare un budget piloté d'un budget « au pif ».

CPC, CPM, CPL, CPA, ROAS : les seuls chiffres qui comptent

Voici les indicateurs qui décident, chacun en une phrase. CPC (coût par clic) : ce que vous payez pour un clic sur votre annonce. CPM (coût pour mille impressions) : ce que coûte l'affichage de votre pub à 1 000 personnes. CPL (coût par lead) : ce que vous coûte un contact qualifié. CPA (coût par acquisition) : ce que vous coûte une conversion (vente, devis). ROAS : le chiffre d'affaires généré par euro dépensé. Un ROAS de 4 signifie 4 € encaissés pour 1 € investi — mais le « bon » ROAS dépend de votre marge, pas d'une règle universelle.

Côté CPC Google Search en France, oubliez la fourchette unique : tout dépend de la concurrence sur vos mots-clés. Voici les ordres de grandeur 2026, en trois niveaux.

Niveau de concurrence	Exemples de secteurs	CPC bas	CPC médian	CPC haut
Peu concurrentiel	artisanat de niche, B2B local, loisirs, associations	0,30 €	0,80 €	1,50 €
Moyennement concurrentiel	services aux particuliers, e-commerce généraliste, restauration, immobilier	1,00 €	2,00 €	3,50 €
Très concurrentiel	juridique, assurance, finance/crédit, B2B SaaS, santé, déménagement, serrurerie	4,00 €	8–12 €	15–25 €
Repère « tous secteurs » FR	moyenne marché citée par plusieurs sources 2026	~1,00 €	~2,5–4,6 €	—

En clair : selon Sodigix, Growth Angels et ANODE (2026), le coût par clic Google Ads sur le réseau Search va d'environ 0,30–1,50 € sur les secteurs peu concurrentiels à 15–25 € sur les secteurs les plus chers (juridique, assurance), avec une moyenne tous secteurs souvent située entre 2,5 et 4,6 €. Pour la génération de leads en services, le CPL se situe fréquemment dans une fourchette de l'ordre de 50 à 150 € selon le secteur et la qualité du ciblage. Ces chiffres sont des repères datés, pas des promesses : votre coût réel dépend de votre marché.

Un point que ce tableau rend évident : sur un secteur cher, le CPC seul peut faire peur, mais il ne dit rien tant qu'on ne le rapporte pas à la valeur d'un client. Payer 20 € un clic est parfaitement viable si une vente vaut plusieurs milliers d'euros ; payer 0,40 € un clic peut ruiner un commerce si le panier est de quelques euros et que le taux de conversion est faible. C'est tout l'intérêt de raisonner en CPA et en ROAS plutôt qu'en CPC : un chiffre nu n'a de sens que ramené à votre marge. Côté Meta, le coût se lit plutôt en CPM (par placement) et le CPC dépend fortement de l'endroit où s'affiche la pub — on entre dans ce détail dans notre approche Meta Ads.

Les frais réglementaires que personne ne vous explique

Deux lignes s'ajoutent après la diffusion, directement sur votre facture, et la plupart des agences les passent sous silence. Google applique en France des « frais d'exploitation réglementaires » de 2 % sur les budgets concernés (Aide Google Ads). Meta introduit des « frais de localisation » de 3 % sur les budgets diffusés en France à partir du 1er juillet 2026, en répercussion de la taxe sur les services numériques (Threasury, Communicant, 2026). On vous le dit parce qu'on n'a rien à cacher sur votre budget — et parce que ces 2 à 3 % doivent entrer dans votre calcul de rentabilité.

Honoraires : forfait, % du budget ou au résultat ?

Trois modèles de rémunération coexistent, et ils n'alignent pas du tout les intérêts de la même façon. Le forfait : un montant fixe pour la gestion, lisible mais déconnecté de vos ventes — l'agence touche la même somme que vos campagnes rapportent ou non. Le pourcentage du budget média (souvent 15–20 %) : l'agence gagne mécaniquement plus quand vous dépensez plus, donc elle a intérêt à vous faire augmenter le budget plutôt qu'à le rendre plus efficace — un conflit d'intérêt structurel. Le modèle au résultat : la rémunération est indexée sur ce que la publicité rapporte réellement, ce qui aligne enfin les intérêts.

Regardez l'incitation de chaque modèle, pas son tarif affiché : c'est elle qui détermine le comportement de l'agence sur la durée. Le forfait pousse à garder le client le plus longtemps possible pour le moins de travail possible ; le pourcentage du budget pousse à la dépense ; le résultat pousse à la rentabilité. C'est ce dernier que nous avons choisi, et on explique en détail pourquoi sur la page de notre modèle payé au résultat ainsi que dans la section dédiée plus bas.

Une publicité rentable ne s'improvise pas : elle se construit dans un ordre précis. Notre méthode suit quatre étapes — tracking d'abord, structure ensuite, créa, puis scale — parce que chacune dépend de la précédente. Cette rigueur, héritée de plus de dix ans d'acquisition client, transforme un budget en système et distingue un partenaire d'un freelance qui lance des campagnes au feeling.

Étape 1 : le tracking avant tout (sinon on pilote à l'aveugle)

Avant de dépenser un euro, on installe la mesure : pixel et Conversions API côté Meta, balise et conversions importées côté Google, événements clés et valeur de chaque conversion. Sans cela, impossible de savoir quelle campagne génère du chiffre d'affaires — et donc impossible d'optimiser ou de calculer un ROAS honnête. Un compte sans tracking propre ne se pilote pas, il se subit. Tout le détail de cette mécanique est dans notre approche du funnel publicitaire et tracking des conversions.

Deux évolutions rendent ce point encore plus critique en 2026. D'abord, la disparition progressive des cookies tiers et les restrictions de suivi (post-iOS, navigateurs qui bloquent par défaut) obligent à passer par un tracking côté serveur — la Conversions API côté Meta, le suivi server-side et les conversions améliorées côté Google — pour ne pas perdre une partie des conversions : un pixel seul ne suffit plus, et un compte qui « perd » 20 à 30 % de ses conversions optimise sur des données tronquées. Ensuite, en France et en Europe, le suivi est encadré : le recueil du consentement via Consent Mode v2 est une obligation, pas une option.

Concrètement, Consent Mode v2 transmet à Google l'état du consentement de l'internaute et, lorsqu'il refuse, recourt à une modélisation pour ne pas perdre complètement la mesure tout en respectant son choix. Mal géré, le consentement vous expose juridiquement et ampute vos données ; bien géré, il vous donne une mesure à la fois fiable et conforme. C'est exactement le genre de fondation invisible qu'une agence pressée « oublie » — et que nous installons systématiquement avant la première campagne, parce que tout le reste (optimisation, calcul du ROAS, base de rémunération) en dépend.

Étape 2 : la structure de campagne (Search, PMax, Advantage+)

On choisit ensuite le bon type de campagne selon l'objectif : Search pour l'intention pure, Performance Max côté Google et Advantage+ côté Meta pour laisser l'IA optimiser sur plusieurs inventaires. L'automatisation est puissante, mais elle a un prix d'entrée : elle exige de bons signaux de conversion, des créas solides et des exclusions bien réglées. Selon Meta (2026), les campagnes Advantage+ Shopping affichent jusqu'à 17 % de coût par achat en moins par rapport à une configuration manuelle (et jusqu'à 32 % de coût par conversion incrémentale en moins lorsqu'elles sont utilisées en complément des campagnes manuelles).

La structure n'est pas un détail technique : c'est elle qui décide où va chaque euro. Une bonne architecture sépare les intentions (marque, générique, concurrents, local), isole ce qui doit être surveillé de près, et laisse à l'automatisation ce qu'elle gère mieux que l'humain. Une mauvaise structure mélange tout, rend l'analyse impossible et empêche d'exclure proprement ce qui gaspille. Pour les activités locales — artisans, commerces, services de proximité — on couple en plus les campagnes à la fiche Google Business Profile, pour que la publicité et la présence locale gratuite se renforcent au lieu de se cannibaliser.

Étape 3 : la créa et le message (là où tout se joue en 2026)

Plus le ciblage est automatisé, plus la créa décide de la performance. C'est le grand basculement de 2026 : l'algorithme trouve l'audience, mais c'est votre message qui la convertit. On travaille donc les angles (problème/solution, preuve sociale, offre), les hooks des trois premières secondes, et la clarté de la proposition de valeur. Une bonne créa sur un mauvais produit ne sauve rien ; une bonne créa sur une vraie offre démultiplie tout le reste.

Concrètement, on ne mise jamais sur une seule créa « géniale » : on en produit plusieurs, construites sur des angles différents, et on laisse les chiffres trancher. La plupart échoueront, quelques-unes porteront l'essentiel de la performance — c'est normal, et c'est pour cela qu'il faut un flux régulier de nouvelles créas pour remplacer celles qui s'essoufflent (la « fatigue publicitaire »). Côté Search, l'équivalent de la créa, c'est le couple annonce + page de destination : l'annonce promet, la page tient la promesse. Une page floue fait grimper le coût même avec une excellente annonce, ce qui ramène au rôle de votre landing page de conversion.

Étape 4 : optimiser, exclure, scaler

Une fois la mesure en place et les premières données collectées, on entre dans la boucle d'amélioration continue : analyse des requêtes réelles, exclusion de ce qui gaspille, ajustement des enchères, A/B test des créas et des pages de destination, puis montée en budget progressive sur ce qui fonctionne. On ne scale jamais un compte qui ne convertit pas encore — on scale un système déjà rentable. Cette phase d'optimisation est récurrente : elle commence dès que le système tourne et ne s'arrête plus.

Le mot d'ordre du scale : on augmente le budget par paliers, sans casser ce qui marche. Doubler brutalement une dépense renvoie souvent une campagne en phase d'apprentissage et dégrade temporairement les résultats ; mieux vaut des hausses progressives, en surveillant le maintien du ROAS. On élargit aussi par étapes — nouvelles audiences, nouveaux mots-clés, nouveaux placements — toujours en mesurant l'impact sur le coût d'acquisition. Scaler, ce n'est pas « dépenser plus », c'est « dépenser plus là où chaque euro reste rentable ».

Une publicité bien pilotée ne change pas vos « likes » : elle change votre coût d'acquisition, votre ROAS et le nombre de leads qualifiés transformés en clients. Reach Rocket est une jeune enseigne : plutôt que d'exhiber des résultats clients que nous ne pourrions pas prouver honnêtement aujourd'hui, nous vous montrons exactement comment nous mesurons et présentons vos résultats.

Notre format d'étude de cas : avant / après, sur des chiffres business

Quand un cas client réel et son accord écrit seront disponibles, chaque étude de cas suivra le même gabarit transparent : situation de départ, actions menées, et évolution mesurée du CAC, du ROAS, du volume de leads et du chiffre d'affaires généré — avec capture datée du compte publicitaire. Tant qu'aucune donnée réelle n'existe, nous formulons explicitement en méthode et projection transparente : nous n'inventerons jamais de chiffres clients.

Comment on calcule la rentabilité (sans boîte noire)

On part de vos vrais nombres : panier moyen, taux de conversion, marge. À partir de là, on calcule le CPA cible (combien vous pouvez payer une acquisition en restant rentable) et le ROAS de rentabilité (le seuil en dessous duquel vous perdez de l'argent). C'est cette base, écrite et partagée, qui permet de juger une campagne sur ce qui compte vraiment — et non sur des impressions flatteuses.

Un exemple de raisonnement, purement illustratif et sans valeur de promesse : si un client vous rapporte 200 € de marge et que vous acceptez d'investir au maximum un quart de cette marge en acquisition, votre CPA cible est de 50 €. Avec un taux de conversion de 5 % sur votre page, il faut donc 20 clics pour une vente ; à un CPC de 2 €, l'acquisition revient à 40 € — sous votre seuil, donc rentable. Changez un seul paramètre (un taux de conversion qui tombe à 2 %, ou un CPC qui monte à 4 €) et l'équation bascule. C'est exactement pour cela qu'on travaille la page de destination et le tracking avant d'augmenter le budget : la rentabilité se gagne souvent sur le taux de conversion, pas seulement sur le coût du clic.

Le tableau ci-dessous résume les deux seuils que nous écrivons noir sur blanc avant toute campagne. Ils n'ont rien de magique : ils découlent de votre marge et de votre taux de conversion, et ils fixent la limite au-delà de laquelle une acquisition vous fait perdre de l'argent. Tant que ces deux nombres ne sont pas posés, aucun « bon CPC » ni « bon ROAS » universel n'existe pour vous.

Indicateur	Ce qu'il fixe	Comment on le calcule
CPA cible	Le coût maximal acceptable pour acquérir un client	À partir de la marge par client et de la part que vous acceptez d'y consacrer
ROAS de rentabilité	Le chiffre d'affaires minimal par euro dépensé pour ne pas perdre	Déduit de votre taux de marge (un seuil, pas une moyenne du marché)
Taux de conversion	Le levier qui change tout en aval du clic	Mesuré sur la page de destination, optimisé avant de scaler

Un dernier paramètre fait souvent basculer la décision : la valeur d'un client dans le temps (sa durée de vie, ou LTV). Si un acheteur revient ou se réabonne, vous pouvez accepter un coût d'acquisition plus élevé au premier achat, parce que la marge se construit sur plusieurs commandes. À l'inverse, sur un achat unique, le premier euro doit être rentable immédiatement. C'est pour cela qu'on ne juge jamais une campagne sur son seul ROAS du mois : on le rapporte à ce qu'un client vous rapporte vraiment sur la durée. Cette lecture — coût d'acquisition d'un côté, valeur vie de l'autre — est exactement celle qui rend possible une rémunération indexée sur le résultat plutôt que sur le budget dépensé.

Pourquoi on refuse les « metrics qui flattent »

Impressions, portée, likes, « engagement » : ces chiffres montent toujours et ne prouvent rien sur votre chiffre d'affaires. On les appelle des vanity metrics. Notre reporting ne met en avant que les indicateurs reliés à votre argent : coût par lead, coût d'acquisition, ROAS, CA généré. Si une métrique ne touche pas votre compte en banque, elle n'a pas sa place dans un rapport honnête. Notre logique de mesure — périmètre clair, base de calcul écrite, aucune boîte noire — est aussi celle qui rend possible une rémunération indexée sur le CA : on ne peut partager un résultat qu'à condition de le mesurer proprement. Votre acquisition est pilotée par Ludovic Ponce, fondateur, 10+ ans d'expérience, interlocuteur unique.

La plupart des agences Ads se rémunèrent au pourcentage de votre budget média (souvent 15–20 %). Conséquence implacable : plus vous dépensez, plus elles gagnent — même si ça ne vend pas. C'est un conflit d'intérêt structurel. Reach Rocket renverse la logique : on ne se paie pas sur ce que vous brûlez, mais sur ce que la publicité vous rapporte.

Concrètement, on commence par 3 mois de mise en place (forfait de lancement, 0 % de commission) pour installer le tracking, la structure de campagnes et le funnel. Puis, dès le mois 4 : un forfait réduit + une commission sur le CA net réellement généré par le système. Autrement dit : on gagne quand vous gagnez, jamais sur ce que vous brûlez en budget pub.

Pourquoi ces trois mois d'abord ? Parce qu'une publicité rentable repose sur un système — tracking propre, pages de conversion, funnel et retargeting — qui n'existe pas encore au démarrage. Facturer une commission avant que ce système ne produise n'aurait aucun sens. La phase 1 sert précisément à fiabiliser la mesure et la mécanique avant d'indexer notre rémunération dessus. C'est aussi une protection pour vous : on ne touche la part variable que lorsqu'il y a un vrai chiffre d'affaires à partager.

🚀 « On ne se rémunère pas sur votre budget publicitaire. On se rémunère sur ce que ce budget vous rapporte. »
3 mois pour installer votre machine à clients (forfait de lancement, 0 % de commission), puis forfait réduit + commission sur le chiffre d'affaires net généré. Optimiser votre budget nous profite autant qu'à vous. (Partage du risque, sans garantie de chiffre d'affaires ; exemples illustratifs.)

Un point de clarté important : le budget média reste à votre charge. Nous ne le finançons pas — mais surtout, nous n'avons aucun intérêt à le gonfler. Comme notre rémunération dépend de ce que la publicité rapporte, gaspiller votre budget nous pénalise autant que vous. C'est exactement l'inverse de l'incitation du modèle « % du budget ». Le mécanisme complet (phases, base de calcul écrite, transfert des actifs) est détaillé sur la page de notre modèle payé au résultat.

Deux portes d'entrée. Si vous diffusez déjà : un audit gratuit de vos campagnes Google et/ou Meta — diagnostic du coût d'acquisition, du ROAS, de la structure et du tracking. Si vous partez de zéro : un appel découverte pour cadrer la bonne stratégie avant de dépenser le premier euro. Dans les deux cas, sans engagement.

L'audit est concret : on regarde où part réellement votre budget, ce que vos campagnes vous rapportent (ou pas), et ce qu'elles devraient vous rapporter. Vous repartez avec un constat clair, que vous décidiez ensuite de travailler avec nous ou non. C'est la promesse qui résume tout : on vous dit où part votre budget, et ce qu'il devrait vous rapporter.

Et si la logique « payé sur ce que la pub rapporte, pas sur ce qu'elle coûte » vous parle, c'est exactement le cœur de notre modèle payé au résultat. Pour lancer l'audit ou l'appel découverte, contactez-nous — réponse rapide, par un interlocuteur senior, pas un standard.